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- 巨奧5月歡樂購 全國聯(lián)動正式啟動
2022年又是受著疫情影響的一年,線下門店艱難,整體市場遇冷,各行各業(yè)都面臨著未知而又嚴峻的挑戰(zhàn),家居建材行業(yè)中的頂墻行業(yè)也是無法獨善其身。那么,如何在危機中尋找商機,如何在終端一線獲取到疫情之前的門店流量,作為頂墻行業(yè)的企業(yè)、經銷商們,該考慮的破局之計。
巨奧在此,通過制定“巨奧5月歡樂購”活動,意指為終端門店打破現(xiàn)今的困境。公司總部強勢扶持終端門店以及回饋市場消費者,多項活動套餐,多種精美禮品放送。
巨奧通過市場調研和規(guī)劃調整,完成了團隊系統(tǒng)、產品系統(tǒng)、品牌宣傳系統(tǒng)、銷售服務系統(tǒng)上的調整和優(yōu)化,并在未來將持續(xù)不斷完善。優(yōu)化和改變都出于“更好的服務頂墻終端門店”這一目的,行穩(wěn)致遠、勠力同心,巨奧期待與廣大經銷商家人共創(chuàng)更輝煌的未來。
如今的時代,唯有以變應變,才能在市場上占據(jù)一地。巨奧以從公司內部與終端門店兩個方面著手布局。
一、營銷規(guī)劃方面
疫情對市場的影響尚未結束,終端競爭十分嚴峻,對此對于終端,巨奧做了很多戰(zhàn)略準備和產品服務,以助力終端打贏終端攻堅戰(zhàn)。在堅持以消費者需求為核心的推進進程中,形成差異化競爭優(yōu)勢,構筑品牌堡壘,助力巨奧品牌以及全體經銷商在同行競爭中脫穎而出。
二、市場規(guī)劃方面
市場是企業(yè)開疆拓土的主戰(zhàn)場,如今的渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)十分激烈,為搶占市場增加了不少難度。公司從產品力、設計力、策劃力、宣傳力、培訓力、執(zhí)行力六個維度推進,下個階段的市場規(guī)劃。
三、生產研發(fā)方面
產品,是市場的第一競爭力;品質,是鑄造品牌影響力的核心。以質求存是生產部門,秉持的服務宗旨,這需要全員參與、改革創(chuàng)新、提高效率,更需要有對客戶負責、對市場負責、對企業(yè)負責的認真態(tài)度。
四、物流運輸方面
物流運輸非常重要,是企業(yè)、經銷商、消費者的三者關系鏈。做好倉儲物流工作,把控好三方的關系鏈,以更好的服務終端!
五、售后跟蹤方面
如今是服務時代,要有針對性解決和優(yōu)化服務體系的方案,才能在上游房地產市場的黃金期退去,下游建材市場趨于冷靜,近幾年建材市場消費份額下滑,如此的現(xiàn)狀下,突破瓶頸。
在此,本次活動的鉅惠政策可以在巨奧全國聯(lián)動旗艦店獲取,活動通過優(yōu)質新品加上大力度的政策、保姆式落地幫扶,讓終端門店與市場消費者共同受益。
巨奧不懼變化,勇于擁抱變化,創(chuàng)新破局謀發(fā)展,同心筑夢贏未來。就算前路漫漫,但機會總是留給有準備的人。巨奧2022,5月歡樂購活動,全面開啟!
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關鍵詞:#巨奧 #市場活動 #5月歡樂購活動